Collega’s, begeleiders en werksfeer

Wij-gevoel

Om de bewoner en ondersteuning gestalte te kunnen geven zal begeleiding vanuit een ‘wij’-gevoel werken. Jij in relatie tot de omgeving. Het Anker is te lezen vanuit een ‘platte’ organisatie waar er ruimte wordt geboden om je verworven kwaliteiten uit te diepen en waar kansen worden geschapen om nieuwe kwaliteiten te ontplooien. Alle zzp’ers zijn gelijkwaardig aan elkaar. De werkwijze is dynamisch en dat vereist een open houding en een positieve werksfeer.

Zonder opzettelijke beïnvloeding

Iedereen kan en mag zijn eigen nationaliteit, leefwijze, levensfilosofie, voedingswijze en/ of geloof hebben, in het huis van de bewoner mag dit niet verkondigd of uitgedragen worden. De bewoners zijn een kwetsbare doelgroep waarvoor het gevaar van beïnvloeding altijd dreigt.

Bewoner centraal

Binnen de werkwijze, visie en sociale omgeving van Kwecoo staat de bewoner centraal. Dit betekent dat de begeleider zich dienstbaar opstelt ten opzichte van de bewoner.

Wie, waarom en wat?

De 3Ws staan voor Wie, Waarom en Wat wil ik bereiken? Binnen het Anker schep je voorwaarden om kansen te creëren voor situaties binnen een omgeving. Je legt het heden vast om een verleden te creëren, dit te kunnen delen en erop voor te kunnen bouwen.

Open circuit

In het begin zul je, als nieuwe begeleider, moeten leren om veel te vragen. Het duurt een geruime periode om zich de visie en werkwijze eigen te kunnen maken. Een beeld rondom een bewoner is dynamisch waarin er altijd ruimte moet zijn voor ontwikkeling en groei. Vragen stellen en informatie delen is essentieel, evenals het open staan voor het niet gebruikelijke pad en open staan om het geijkte pad te durven verlaten. De wereld van de bewoner moet te allen tijde een ‘open’ circuit zijn waarin zintuigen zich kunnen ontwikkelen, waar kennis wordt gedeeld en waar nieuwe (ziens)wegen worden verkend.

Kwetsbaar kunnen zijn

Dit ‘open’ circuit vergt een kwetsbare houding van begeleiders. Dit vraagt om een veilige omgeving waar de begeleider mag zijn wie hij is, en kan zijn wie hij wil worden. Door vanuit een open houding te werken kun je groeien, en zal de kracht van collega-begeleiders geen concurrentie, geen optelsom van delen zijn, maar een ervaring dat je door uitwisselen van informatie boven jezelf kunt uitgroeien. Durf te vragen en te bespreken!

Veiligheid

De begrippen respect, wederkerigheid, heelheid, gekend zijn, gelden binnen deze mensvisie natuurlijk ook voor begeleiders. De werksfeer moet uitnodigen tot verdere groei en ontwikkeling. Mogen zijn wie je bent, kwetsbaar durven zijn, is nodig om te kunnen groeien als professional en ook als mens. Je neemt jezelf altijd mee als begeleider.

Rijke communicatie

Het is noodzakelijk om veel bagage in je rugzak te hebben, zeer zeker op het gebied van communicatie. Begeleiders moeten leren de taal van de bewoners te spreken en te begrijpen. Het is de kunst dat de bewoner de medewerker zo gewoon mogelijk ervaart.

Uitnodigend

De sfeer in het huis van de bewoner zal uitnodigend moeten zijn, veilig en stimulerend om begeleiders uit te dagen grenzen te verleggen en te stellen.

Voorbeeld zijn

De sfeer in het huis van de bewoner zal uitnodigend moeten zijn, veilig en stimulerend om begeleiders uit te dagen grenzen te verleggen en te stellen.
Waar nodig zullen begeleiders zich begeven op het ‘eigen terrein’ van de bewoner en een stukje regie moeten overnemen. Dit vraagt een voortdurende houding van professionaliteit. De begeleider heeft een voorbeeldfunctie en moet zich ervan bewust zijn, dat wat hijzelf uitstraalt, kan worden overgenomen door een bewoner, en wat dit bij een bewoner teweegbrengt.

Korte lijnen

Deze professionele houding wil ook zeggen dat de communicatie naar ZZP’ers rechtstreeks, duidelijk is. De lijnen zijn kort. Dit vraagt van de ZZP’er om zelfreflectie, zo objectief mogelijk jezelf een spiegel voorhouden.